杰克科技股份有限公司将深化产业工人队伍建设改革与发展新质生产力相结合，着力打造与新质生产力发展相匹配的高素质产业工人队伍。

一是创新企业党建，选树模范先锋。择优选配优秀党员担任各中心党建指导员，打造红色车间，选树“车间垦荒人物”，以党员当先锋、作表率带动产业工人争一流、创佳绩。

二是传承传统文化，树牢修身之本。设立“孝心基金”，创办“孝心缝基金会”，为产业链企业职工提供帮扶；设立孝善展厅，编写《哲学手册》，开办孝善讲堂，引领孝亲爱幼风尚。

三是技能绩效牵引，完善发展通道。实行“以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪”薪酬动态调整机制，促进职工以“技”晋升、以“绩”提薪，实现产业工人收入与企业效益、岗位业绩“正向联动”。

四是建立冲锋导向，共创共享成果。实行“奖金包”制度，基于公司业绩、挂钩个人绩效，多劳多得；针对产业工人采用“绩效+技能”双挂政策，针对技术型职工设立多种专项激励，引导产业工人积极向高绩效、高技能转变。

五是加大培训力度，塑造匠人品格。投入专项资金建设“杰克工匠学院”，获评“浙江工匠学院实训基地”；利用海外并购优势，实现与德国双向交流。