中国铁路南昌局集团有限公司在铁路建设项目中开展“六比六创”劳动竞赛，通过比安全管理、创平安工程，比质量管理、创精品工程，比进度管理、创高效工程，比投资控制、创节支工程，比依法建设、创合规工程，比廉政建设、创阳光工程，推动江西成为全国首个市市通时速350千米高铁的省份。

一是紧盯重点要素，实施量化考评。劳动竞赛围绕安全、质量、进度、投资等重点，设置“110分制”量化考评指标，通过实施月度考评的全过程考评机制，推动竞赛管理与企业管理有机融合。

二是紧盯管理难点，狠抓技术创新。聚焦工程重点难点，组织开展工程技术创新，在南昌东站实现全国站房首例“三联拱屋面钢结构整体同步滑移”技术应用；南昌扬子洲赣江公铁大桥创造6项世界纪录，建设质量持续加强。

三是紧盯关键项目，发挥引领作用。围绕昌景黄铁路、昌九高铁等建设工程，分项目细化方案，明确责任分工，组织“设计+施工+运营”联合检查等常态性活动，着力打造示范工程、精品工程，连续五年实现铁路建设安全年。