原标题：全面清理企业管理制度上对职工的处罚条款，在工会增设“诚信基金”（引题（�/P>

　　�?处罚”破解制造业“用工荒”（主题（�/P>

　　2021年，公司职工综合流失率从50%将至3%，关键岗位的稳定率为99%（副题）

　　工人日报-中工网记� 刘友婶�/P>

　　员工综合流失率从50%将至3%，关键岗位的稳定率为99%，关键岗位的储备率达�?30%……在广东制造业“用工荒”“招工难”情况下，深圳一家传统制造企业为何能在逆市中独树一帜？记者采访获悉，这得益于该企业工会推行的�?处罚”“以奖代罚”等系列管理制度创新、�/P>

　　“迟到扣工资、违规操作扣工资……”员工犯错怎么办？“处罚员工”“以罚代管”是绝大多数企业采取的措施，而这些举措往往成为激化矛盾的导火索。为杜绝这一顽疾�?019�?0月，深圳市建滔科技有限公司（以下简称建滔科技）在公司工会的带领下，将企业管理制度上所有对员工的处罚条款全面剔除清理、�/P>

　　“员工犯错了，或是技能不过关，或是对规定不理解，或是受情绪影响。”建滔科技总经理涂春光告诉，员工犯错，是因为管理有疏漏、盲区。为此，该公司在工会增设“诚信基金”、�/P>

　　“诚信基金”面向全体员工，当月无差错或改正错误即可申领。普工额度每人每�?00元，检验岗、技术岗等技术工人每人每月额�?00元至2000元不等；主管级是1000元，经理�?000元、�/P>

　　犯错的员工工资不受影响，只是申请诚信基金的资格或额度会受到影响，“处罚”上限为诚信基金额度。但是，若员工知道出错原因，诚信基金额度返还30%；若提出整改方案，则返还60%；若切实改正错误了，诚信基金额度返还100%。值得一提的是，如果该员工提出的整改方案带来附加效益，工会督导部则将其转化为改善提案，并给予效益奖金。、�/P>

　　“过去犯错了，就罚款。产检时一直盯着产品，难免有疲劳的时候。罚多了就破罐子破摔，对工作有点怠慢。�?018年入职建滔科技的张艳平，是一名车间检验员。在她看来，“诚信基金”设立后，她爱动脑子了——常常思考产检如何更快更准确，不仅差错减少了，技能也提高了、�/P>

　　在建滔科技，犯错既是员工获得成长提升的机会，又是公司与员工关系弥合与改善的机会。当车间有员工出差错，班组长通过智能系统上报，工会到车间了解情况。“员工出错，如果是技能不达标，则要求到建滔工会学堂带薪培训；若有其他困难，工会则启动帮扶机制，给予相对应的帮扶。”公司工会主席戴泽堃说、�/P>

　　自“诚信基金”设立以来，建滔科技对员工实现�?处罚”，由工会审核发放的诚信金累计达800多万元。通过数据分析，每月达标并领取的诚信金数额呈现明显上涨趋势，从2019�?1月的22万元增加�?021�?2月的51万元、�/P>

　　“制造业需要更多技术工人、骨干，而公司有责任留住、培养人才。”涂春光介绍，通过建滔科技公司工会“诚信基金”的建设�?021年公司员工综合流失率�?0%将至3%，关键岗位的稳定率为99%，关键岗位的储备率达�?30%，极大提升了企业抗风险能力。公司全体员工逐渐形成不偷工减料、按规范作业的企业荣辱观，与企业成为真正的“利益共同体”、�/P>