报送单位：中铁房地产集团（贵州）有限公司
作者：刘红中
回顾入黔创业征程，中铁房地产集团（贵州）有限公司（以下简称“贵州公司”）始终坚持将加强党的领导和党的建设作为企业改革发展的“根”和“魂”，深刻践行“做中国最具价值的美好生活服务商”的企业愿景，着力推进党建工作与企业生产经营有机融合，围绕党建工作“三个融入”发展新课题，不断创新党建载体平台，拓展基层党建外延，更好服务人民群众对美好生活的需要，全力推进企业社会效益和经济效益的“双效”统一。
一、企地党建联动，带动城市认同
以企地党建共建合作为抓手，加强与企业所在地政府部门党组织的沟通交流，进一步盘活辖区党建和社会治理资源，实现资源共享，解决实际问题。2020年以来，贵州公司联手贵阳市南明区太慈桥街道党工委，开展党建共建合作，紧紧围绕加强基层党组织建设和治理能力建设的目标、通过共建结对为载体、深化共建内容为主线，成立共治共建工作联席会，共同组织开展党建活动，实现资源共享、优势互补，协同抓好贵阳国际城社区治理。先后联合开展户外劳动者综合服务站创建、社区党建示范点创建、文化社区打造、社区综合治理、社区配套建设等工作。有效促进了企地共融发展的和谐关系，达到了共建共享共赢的目的，推动了地方与企业的和谐发展。
特别在户外劳动者综合服务站创建中，公司联合太慈桥街道党工委，先后在国际城建成两个综合服务站，为区域内户外劳动者提供了温馨休整场所。国际城户外劳动者综合服务站以人性化的考量，荣获贵州省“城区户外劳动者综合服务站省级示范点”荣誉，服务站点的建设为国际城“三感社区”赋予了新的内涵。通过党建共建活动的开展，对区域内的党建引领社区建设和推动城市更新及社会治理，具有特殊和极为重要的意义。在国际城社区的共商、共建、共治、共享过程中，双方逐步探索出独具特色的社区治理经验，开辟了以党建共建为载体，推动提升社区治理水平的新路径。
二、主动作为，融入地方发展大局
公司坚持以党建工作为纽带，与地方政府部门建立良好的沟通机制，在推动企业生产经营的同时，发挥企业自身优势，参与地方建设，开展创新争优，不断巩固和提升政企关系，共同促进互利共赢。公司领导干部发挥专业特长，积极参政议政，其中：当选贵阳市人大代表1名，南明区人大代表2名，南明区政协委员2名，同时在国际城社区建立人大代表工作室、政协委员工作室，整合省、市、区的人大、政协资源开展系列社区治理活动，带动公司融入贵州“四新”“四化”建设，参与贵阳“一圈两场三改造”和“15分钟生活圈”工程建设。
依托央企背景，推进党建赋能，省、市、区主要领导多次调研公司贵阳铁建城项目；2023年，公司应邀参加贵阳数博会“建筑绿色低碳及数字化建造”高峰论坛、贵阳贵安“项目建设年”工作推进大会和贵安新区城市开发建设推介会，以及上海世界城市日和广州第九届国家老龄产业博览会，并作大会推介发言，加强行业交流合作，成功入选省养老协会执行会长单位、省房协副会长单位。在深耕贵阳，助力城市更新、改造人居环境、赋能美好生活，助力“强省会”工作中，贵州公司受到地方政府的高度肯定，先后荣获省、市、区级奖项20余项，多名员工先后荣获贵州省五一劳动奖章、贵州省工人先锋号、筑城工匠、贵阳市劳动模范，6名优秀员工获评贵州省“最美劳动者”，极大扩大了公司在区域市场的影响力。
三、社区共创共建，引领和谐发展
贵州公司积极探索将党建融入社区建设和社区运营，在社区建设及运营上，创新提出“客户社群化”，把更新城市美好生活、深耕社区运营服务作为公司探索战略转型、巩固主业的重要方向和抓手，结合主题教育工作要求扎实开展“我为群众办实事”实践活动，联合政府部门推动社区共建共治共享，构建“15分钟生活圈”，在国际城先后完成社区图书馆、社区微公交、业主食堂、邻里活动中心、屋顶花园、多功能运动场等配套设施创建。2022年以来，在铁建城项目又先后建成国际时尚发布中心、国际马术中心、饮马湖公园等运营服务配套设施，依托国际时尚发布中心，2023年，在中国和西班牙建交50周年之际，贵州公司与西班牙达利基金会共同筹办了“天才大师达利艺术特展”，为市民群众带来了精彩的文化盛宴，同时通过高水平展览和文化交流，推动了铁建城都市时尚文化产业的快速融入。
社区配套设施的建成落地，为居民提供了更多美好生活空间，解决了出行“最后一公里”问题，提升了社区居民的获得感、幸福感、安全感。依靠在贵阳国际城社区配套建设成果，公司先后成功创建荣获“贵州省营养健康食堂”“南明区健康食堂餐饮”“省级医养结合服务示范单位”“全省第一批十大养老服务示范机构”“全国示范性老年友好型社区”“贵州省医养产业示范区”等荣誉，有力增强了企业品牌美誉度和社会影响力。
贵阳铁建城项目实景图
四、搭台唱戏，打造贵州拿地样板
坚持以创新方式开展土地经营，依托铁建系统产业链条长、业态齐全的竞争优势，发挥央企资金、品牌、技术、产品、产业、信誉等多重优势，基于“企地交融互鉴、党建引领发展”的工作思路，贵州公司与地方国企、政府平台公司以党建促发展为媒介搭建合作平台，围绕国家城市更新建设指示精神，为地方政府提供城市更新方案，形成良好的企地合作机制。同时，充分运用股权合作、管理输出、行政划拨、产业勾地等创新方式实现经营创效，为集团公司转型发展提供“贵州样板”。
在公司操盘的13个项目中，2/3以上的项目获取均为创新经营成果。其中，联合毕节交建集团（政府平台公司）以管理输出方式开发的毕节西派澜岸项目，是公司首个以“零”土地款投入实现管理创效、经营创效的项目；与贵州广电传媒集团（地方国企）以“股权合作+产业勾地”模式获取的CCDI产业园项目（贵阳花语墅项目），是“十四五”期间省部共创项目；联合贵阳南投集团（政府平台公司）以行政划拨方式获取的贵阳梧桐苑项目，作为贵阳十大民生工程项目，是公司通过房源采购回款反哺项目开发建设，实现“零成本拿地”的首个项目；联合贵州省公路集团（地方国企）以增资扩股方式合作开发的遵义西派府项目，是央企和地方国企深度合作的创新项目；协同遵义城投（政府平台公司）获取的遵义国际公馆项目，是以“股权合作+大客户采购”的新型项目；贵阳铁建城02地块项目是公司以一二级联动方式获取的首个项目；贵阳铁建城低效A/B项目作为公司抢抓城市更新政策红利，通过贵阳市独有的三变低效政策，实现底价获取主城区407亩优质土地，创新经营取得历史性突破。
贵阳国际城项目实景图
下一步，公司将持续做优党建共建合作，以更加开放的思维推动党建工作，积极融入生产、融入经营、融入城市，创新搭建交流平台，不断扩大企业党建资源和社会资源，以“党建搭台，业务唱戏”的发展思路，开阔党建工作新局面，助推企业高质量发展。