报送单位：中核检修有限公司阳江分公司

中核检修有限公司阳台区域面临多台机组大修及日常维护工作，负责现场检维修业务的共有19个班组597人。为应对施工安全、质量管理难度大、人员更新迭代快等困难，阳台区域党总支结合“红色引擎 扬帆起航”党建品牌，通过建立“党建+班组建设”机制，以党员带头促进班组做好安全生产、攻坚克难等工作，抓好基层党建“最后一公里”，全面提升阳台区域检维修队伍的凝聚力和战斗力，助力阳台区域高质量发展。

一、主要做法

（一）以理论学习强根铸魂立心，激发精神动力

以规定动作筑牢班组思想基础。落实“双培养”制度，巩固党员空白班组“清零”成果。组织无党员班组的员工代表列席支部“三会一课”学习，无党员班组的员工代表参加支部主题党日活动。在组织学习和活动中统一思想，凝聚共识。

以自选动作丰富班组学习模式。坚持“线上+线下”相结合，组织开展党的二十大精神进班组、邀请外部专家讲授专题党课、组织班组先进员工参加红色团建活动、参加红歌赛、观看红色电影、开展先进员工经验分享会、读书分享会等，多渠道、多形式激发班组红色学习动力。

（二）以“三型”班组建设提质固心，支撑创新发展

以党建引领力打造“安全型”班组。面对班组员工普遍工作年限较短，对安全风险识别不足的问题，为提高安全生产质量，安全质量部党支部党员充分发挥安全管理经验，在班组早班会、作业现场进行安全质量知识的讲解、管理要求的宣贯，深入分析施工过程中需要注意的安全问题，提醒班组成员树立“安全责任重于泰山”的思想等，进一步提高一线员工识别安全隐患的能力，强化班组人员的安全意识。同时，通过开展大修优秀场地评比和班组自主查找安全隐患评比活动，每季度对优秀场地进行评比、通报并颁发“点赞卡”进行激励，不断提高班组成员安全风险识别积极性，进而提高班组自主安全管理水平，取得良好效果。

以党建执行力打造“生产型”班组。面对大修“急难险重”、“疑难杂症”任务，在每轮大修开始前组织建立“党员责任区”、“党员攻坚队”、“党员服务队”、“青年突击队”等，充分调动团队优势形成攻关合力，有效缩短大修工期时间，提高大修质量。

以党建向心力培育“技能型”班组。阳台区域持续推进“一专多能”体系建设，打破专业固化，补充员工在技能上的短板，在大修期间充分利用“一专多能”授权人员进行跨专业支持，此外积极组织参加内外部技能竞赛、技能培训，开展为期一个月的新员工入职培训、“一对一”师徒结对等工作，培养、打造一支综合素质高的检修团队，先后荣获阳江核电消防技能竞赛、电气作业安全行为规范竞赛三等奖，参加台山核电防人因技能比武荣获二等奖，在公司第七届职工技能竞赛中勇夺团队和个人二等奖、三等奖，营造了良好的“比、学、赶、帮、超”氛围。

（三）以筑牢意识形态文化聚心，激发团队合力

强化和谐班组建设，实施个性化关爱，激发员工潜能，增强组织凝聚力。一是强化意识形态阵地建设，在班组建立班组口号、班组荣誉墙、班组防人因事件里程碑、班组“读书学习角”等可视化符号、可参与活动，在潜移默化中影响班组员工的价值判断，激发内生动力；二是开展“炬光行动”，建立“奋斗者说”宣传系列，用闪光点教育影响身边人，提升班组成员干事创业精气神；三是推行“家”文化建设，通过“五必谈”、“五必访”，关注员工工作和生活情况，推动解决员工面临的问题和困难，切实提升员工归属感，助力“幸福检修”建设。

二、成效总结

通过党建凝聚共识，拉近了党员与班组之间的距离，有效提高了各项检修作业的质量和效率。党员与班组员工共同奋战在一线，众志成城、齐心协力，充分发挥了党员先锋模范作用，营造出党员进班组、党建在现场的浓厚氛围，为阳台区域高质量发展夯实了基础。

阳台区域党总支将以“党建+班组建设”为抓手，持续完善和丰富“红色引擎 扬帆起航”党建品牌建设，始终做到党建工作所覆盖之处，阳光、干净、担当、有为，通过党建红色动力引领阳台区域健康稳定发展。