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戴文博：世界金牌选手的幕后英雃�/p>

新江苏·中国江苏网记� 徐春晕�/p>

晚上十点，江苏常州技师学院的工业机械训练室仍亮着灯，戴文博和五名选手正在交流沟通，为即将到来的�?6届世界技能大赛工业机械项目中国集训队五进一比赛做准备。与选手同吃同住，封闭训练一个多月，这样的日子，戴文博早已司空见惯、�/p>

世界技能大赛被誉为“世界技能奥林匹克”，每两年举办一届，是展示和交流职业技能水平的重要国际平台。今年是戴文博参与世界技能大赛选手训练工作的第7个年头。作为教练，他曾指导宋彪以最高分获得�?4届世界技能大赛工业机械项目金牌和阿尔伯特·维达尔奖，指导张维钰获得�?5届世界技能大赛工业机械装调项目铜牌，指导谢村善获得全国第一届职业技能大赛工业机械项目银牌、�/p>

时间倒回2017年，工业机械装调赛项首次被纳入世界技能大赛的正式比赛项目，也是中国首次参加该项比赛。“那时候，国内没有任何资料可以参考借鉴，国内与国际的评判标准也存在差异，我们甚至连比赛内容和规则都不了解，一切都要从零开始摸索。”作为主教练，戴文博就像是选手的“指挥棒”，如果方向指错，那么训练多年的成果就将功亏一篑、�/p>

距离比赛还有4个多月，以戴文博为首的教练团队开始了忙碌的准备工作，从翻译历届赛题、评判规则到研究车削、铣削、焊接、弯管、装配调试等技能点，分析和解决赛项的工艺要求、加工难点、�/p>

在准备过程中，还有一部分新技术、新工艺是中国教练不掌握的。戴文博便积极寻找外援，邀请世赛项目经理、首席专家、国外选手来到训练基地交流，并找到赛项使用的国外机器，便于选手提前适应、�/p>

由于世赛赛题是暗题，赛题全靠教练猜。戴文博在冲刺阶段，便根据公布的名字基本猜到比赛方向并开发了模拟赛题。“当时中澳交流赛，赛项经理也来到中国，在三四天时间里，我通过观察了解到经理爱好健身，便大胆预测会有脚踏水净化系统的赛题，最后在赛场果真出现了。“�/p>

训练是精益求精的过程。戴文博将训练方法概括为“难、严、真、量”四个字，训练全部模拟真实比赛，且内容、要求都难于比赛标准。“比如常规加工时间需要一个小时，在平时训练，尤其是到后期，我会要求选手40�?5分钟之内完成。只有不断突破自己的极限，拔高水平，才能在比赛的时候更加从容。”每天训练的时长都要达到12个小时以上。在日复一日的重复中，选手的技艺不断精进、�/p>

戴文博坦言自己没有什么特殊的训练技巧，唯一能做的就是一直陪着选手，只要选手有问题可以立刻找他询问。为了缓解选手的压力，戴文博有时候还会带着他们一起跑步、打球，做到科学训练和心理训练并重、�/p>

长期准备后，竞技场上方见真章。在阿布扎比比赛期间，选手在赛场上拼搏，教练则要做好全方面的后勤保障工作。除了每天做好选手比赛内容的技能分析和策略安排外，戴文博还要关注和安排选手的身体状况、心理状态等。很多时候，选手休息了，戴文博和教练团队还要通宵研究题目和战术。“那时候每天都精神高度紧张，身心疲惫，但在选手面前，我们要表现得非常轻松，不能给选手增加心理负担。“�/p>

经过4�?0小时的鏖战，宋彪�?260余名参赛选手中脱颖而出，以全场最高分荣获大赛唯一的阿尔波特·维达尔奖、�/p>

每一块奖牌的背后，都凝聚着一群“幕后英雄”的心血�?021年年底，戴文博获评“江苏大工匠”称号，在他看来，工匠精神可以归纳为“敬业、精益、专注、创新”八个字。未来，他会弘扬“工匠精神”，继续将职技人才培养的重担挑好，培养出更多技术优秀的技能人才、�/p>

（原载于2022�?�?1日新江苏·中国江苏网）