2007年，四溴双酚A车间组建不久，李朋昆便踏进了这方热土。面对眼前新的工艺流程和新的工艺技术，李朋昆都要从零开始。于是，他努力学习各种工艺理论知识，虚心向技术人员和有经验的老师傅请教，在很短的时间内，就掌握了四溴双酚A的一整套生产流程，在业务能力方面有了长足的进步、�/P>

　　记者在采访中了解到，那时的四溴双酚A车间生产还处于探索阶段，还不能完全驾驭生产，各个方面都没有达到设计要求，跑冒滴漏时有发生，设备出现故障是常有的事。李朋昆回忆说：“由于溴化釜D的搅拌器脱落，若碰到釜壁，便会爆瓷。为了减小爆炸的机率，我就配合保全拆除了溴化釜机封和搅拌，并对其进行了置换处理，想检查一下釜内情况，可是由于釜太深看不清楚，必须要有人下去检查，这可是一项十分危险的工作，因为溴素具有强腐蚀性，尽管进行了置换，但是依然气味难闻，吸上一口半天才能缓过来，弄不好会昏倒在釜里。”李朋昆的同事紧接着说：“当时那个场面很让人揪心，从他下井到上井，我们的心都悬着，为他捏了一把汗。没想到我们的担心是多余的，仅仅过了几分钟，他就从釜里钻了出来，在场的人全竖起了大拇指。“�/P>

　　几年里，四溴双酚A车间的生产能力得到了极大地提高，产量节节攀升。但是产品质量还有一定的差距，影响产品质量的两个重要指标是产品色度和主含量。为了使这两个指标达到标准，李朋昆没少往车间里跑，从每一道工序中查找产品色度降不下来的原因，有时一忙就是几个小时。功夫不负有心人，通过对生产情况的统计分析和调查研究，李朋昆终于找到了问题的根源�?016年，四溴双酚A车间制定了该年的生产任务指标�?7000吨，为实现这一目标，李朋昆放弃了节假日，每天坚守在工作岗位上，默默地奉献着。他向公司建议将四溴车间三楼原亚硫酸钠溶解釜改造为两个溴化反应釜，这样每个班次可以多进行一至两次溴化反应，每天便能多生�?吨左右，全年可多生产四溴双酚A1000吨。在改造过程中，他每天蹲守在车间里，紧盯新设备的安装情况，发现问题，及时查找原因，分析症结，制定整改方案。在他的带领下，车间全体职工攻坚克难，拼搏进取，全年生产四溴双酚A17062.2吨，为年计划�?06.64%、�/P>

　　（据天津工人报消� 天津工人报记者秦� 通讯员郑万友（�/P>