??以往徽商研究者较少关注近代徽商，一些学者甚至认为近代以后徽商“几乎完全退出商业舞台”了，其根源均在于这些学者把徽商当成“传统”的“徽州商帮”，而既非指“近代”徽商，也非指个体的徽州商人。他们将近代徽商与明清徽商割裂开来，其言下之意就是那部分“跟上了时代步伐”的徽商已经实现了“近代转型”，成为近代徽商，他们与传统徽商已经没有多少瓜葛，作为商帮集团的传统徽商已经“退出商业舞台”，继续在商场耕耘的只是一个个近代徽州商人个体、�/P>

??可事实上，近代徽商无论是进军新式行业、实行新式制度、采用新式机器，还是在其他方面的变化，其实主要是在依托或继承传统的基础上实现的。近代徽商大举进军银行金融业、房地产业、电业和西医西药业等新式行业的具体路径主要有二：一是推动自己所经营的传统行业向新式行业转型。如徽商钱庄向银行转型就是一个典型例证�?933年，原籍徽州的苏州程家所经营的福源钱庄，在保留钱庄业务的同时拓展了“普通一般银行”业务，从而将传统钱庄改造成为现代银行（南桥：《福源钱庄》，《海光�?933年第3期）。民国时期徽商周宗良在宁波开设的恒孚钱庄、程霖生在上海开设的衡吉钱庄，后来均转型为银行（《歙县志》，中华书局1995年版）。二是在“旧领域”中耕耘“新行业”。如明清徽商长期经营医药业，“新安医学”素负盛名，近代徽商进军西医西药业，其实还是在他们所熟悉的传统优势领域经营。近代徽商也是依托传统行业实行新式制度，如类似于股份制雏形的合伙制在明清时期即已被徽商广泛采用，但那时的合伙制店铺中，股东构成具有浓厚的家族性质。近代以后徽商合伙制经营开始向股份制经营转型，这种转型除了直接创办新式大股份公司外，更多是在原来所经营的传统小行业中采用股份制。如近代景德镇徽商“合伙经营之店铺，都设有股东会，但所有股东只能在股东年会时，了解经营业务和提出建议，平时不得干涉经理（店主代理人）行使职权，以利经理全权拿握与管理店务，集中思想搞好经营管理”（程振武：《景德镇徽帮》，载《景德镇文史资料》第9辑，1993年版）。近代徽商较为普遍采用新式机器的行业也主要集中在粮食加工、织布业、制茶业等传统行业。萧功秦先生曾指出：“徽州茶商在适应近代化市场冲击时并没有将传统的因素全部放弃。他们只是革新不适应现代化发展的因素，同时很好地利用了传统因素的长处”（萧功秦等：《承继与变革：民国时期上海徽州茶商近代转型的历史考察》，《江西财经大学学报�?012年第4期）。综上可知，徽商的所谓“近代转型”并非对自身传统的简单割裂，而是在传统基础上的创新与发展，近代徽商与传统徽商也不是截然割裂开来的。应当说，在守中变，在变中守，才是这一群体的真正底色。正是在守变相济中，近代徽商既实现了与时俱进、发展创新，又实现了对传统的继承，让徽商事业和徽商精神代代相传、�/P>

??重视全球史观与问题意诅�/STRONG>