原标题：情怀难抵业态老旧 生存发展面临困境（引题）

　　百货业再现闭店潮 阵痛促转型（主题（�/P>

　　今年以来，百货行业接连有几家门店宣布闭店。据报道，SM百货天津店、新世界百货成都店因“经营战略调整”而关闭门店；远东百货大都会店、广州东百花地湾百货两家则是在租约到期后选择关闭门店。在综合体林立的今天，百货行业处境似乎有点艰难、�/P>

　　接连关店

　　2021年底至今，广州、天津、重庆等全国多个城市老百货闭店的消息接踵而至，多数是开业十年以上的老牌百货门店、�/P>

　　2�?7日，新世界百货成都店在官方公众号发布闭店清仓公告，宣布将�?022�?�?0日闭店后正式停止营业，并于即日开启清仓。新世界百货成都店自2006�?2月开业，至今在成都已经运�?6年。该门店所在的盐市口商圈是成都过往最繁华的商圈之一，但近年来该商圈逐步落寞，原有的摩尔百货、仁和春天、华联上夏等百货早已相继关闭、�/P>

　　另外，重庆远东百货大都会店也将于4�?8日闭店，主要原因是其与业主大都会东方广场的租赁合约将�?�?1日到期，合约到期后租赁物业将交回业主，不再继续经营。此前，重庆富安百货已于1�?1日歇业，主要是因�?0年租约就要到期，加之商场所属大楼产权分散，所以不再续租。该店近年来业绩也不容乐观，销售总额�?013年的9122万元跌至2020年的2081万元，净亏损也由11万元扩大�?69万元，持续亏损或许也促使其闭店、�/P>

　　天津一家外资百货也宣告停业。盛名吉成百货发布通知称，因公司经营战略调整，SM百货天津店于3�?4日起停止经营。据了解，该店坐落在SM天津滨海城市广场内，是SM城市广场品牌旗下首家主题馆“SM百货潮流中心”、�/P>

　　广州多家本土老牌百货纷纷闭店。广州东百花地湾百货1�?日正式闭店，其撤场的主因是业主方涨租30%，租户无力承担高昂的租金。据了解，东百花地湾百货1995�?月开业至今经营超�?6年，长时间来成为当地街坊购物首选的老牌百货，但如今也难逃闭店局面、�/P>

　　阵痛加剧

　　事实上，多年来，随着购物中心等大型综合体的兴起，百货行业开始进入阵痛期、�/P>

　　据报道，仅在2015年，国内150家连锁百货集团旗下百货店关停数量就达�?00家，创下近十年来新高�?020年，百货行业仍没有改变此状况、�/P>

　　近两年，在疫情不断侵袭、同质化竞争加剧等影响下，有不少企业经营惨淡，与此同时，这些企业也相应地对旗下门店作出一定的调整。从一些百货企业门店停业原因来看，主要是与业态自身属性、商圈变迁等因素有关、�/P>

　　业内人士称，首先是物业限制。大部分百货商场因为建造时间较早，经营面积多数�?万平方米以下，建筑形态往往僵化死板，楼层低，没有足够的停车条件等。而购物中心则动辄5万平方米�?0万平方米，而且其空间宽阔、楼层高、停车场足够、动线设计人性化，购物如同逛街，舒适度高，更受消费者青睐、�/P>

　　同时，商业中心转移也是一个重要因素。随着城市的发展和推进，不少城市的商业中心也逐步转移，在购物中心不断崛起下，不少百货企业经营惨淡、�/P>

　　专家表示，由于消费者购物需求的转变，消费市场涌现出越来越多的零售业态，而相应的整个零售行业竞争也进入到一个高度白热化的状态。如此情形下，涌现更多新门店，同时更多旧门店被淘汰也就成为一种正常现象、�/P>

　　寻求转型

　　传统百货业身陷经营困境，老牌百货当真无路可走？从当前来看，实体零售行业确实面临着一些难题，但并不是说这一行业将就此沉沦下去。在经营发展受阻下，不少企业也开始寻求新的商业模式或对业务进行积极调整、�/P>

　　据报道，王府井集团在关店的同时，也进行转型调整，旗下119岁的东安市场历经2年改造升级潮奢买手制百货，更有加码购物中心、筹备免税业务等多项业务调整。而远东百货相关负责人表示，未来传统的远东百货卖场模式也将陆续转型为大卖场购物中心模式。这些老牌百货为适应新环境作出的调整，或许可以给同样深处困境的百货企业提供思路、�/P>

　　专家表示，从转型的角度来看，中国零售市场结构发生了很大的变化，目前整个零售市场变成了到店零售、到家零售这一形式，企业应该适应这一变化。而且，从消费市场的角度来看，现在零售市场高度分层化，最高收入和最低收入群体之间的需求差异非常巨大、�/P>

　　零售企业如何去适应这样的分层化的变化，去重新定位目标顾客，可能也是传统零售目前面临的一个比较大的挑战、�/P>

　　专家认为，在今年接下来的时间里，大多业态发展可能都会面临各种问题。对此，零售企业也应该积极作出相应的调整，包括全渠道模式的调整、数字化转型，以及整个商品体系的改变。（依琰（�/P>