职工收入水平在不断提升、物质生活在持续改善，同时，广大职工也希望“娘家人”能建强工人文化宫等阵地，提供多种形式的服务，满足职工多样化、个性化的需求、�/P>

　　但是，曾几何时，摆在山东各级工会面前的现实是，不少工人文化宫“积疴缠身”。“职工群众不满意、基层干部有意见，到了‘不整治不行、不整治就没有出路’的境地。”山东省总工会党组成员、副主席魏勇说、�/P>

　　按照全总统一要求，山东省总工�?019年启动“工人文化宫三年集中整治提升行动”，把集中整治提升行动作为“一把手”工程。相继出台《关于开展工人文化宫集中整治提升行动的意见》《山东省工人文化宫建设项目奖励补助办法》《山东省县级工人文化宫公益性服务项目以奖代补实施办法》，为工人文化宫整治提升提供了制度保证、�/P>

　　为破解出租承包等历史遗留难题，山东省总梳理了全省各地工人文化宫的出租承包合同，动真碰硬，顶住各种压力坚持依法依规清理，“以上带下”维权，集中力量解决出租合同超期限和随意转租问题、�/P>

　　缺少资金是制约整治提升工作的瓶颈问题。枣庄市山亭区总工会党组书记、常务副主席李宗国说：“工人文化宫我们早就想建了，但是区里财政困难、工会又没钱，我们也是干着急没办法。“�/P>

　　为解决“钱从哪里来”的问题，山东省总通过“以建促改”“以奖代补”等方式，累计投入建设和奖补资金4.56亿元，撬动多方投�?6亿余元，各级党委、政府将工人文化宫纳入公益一类或公益二类事业单位，有效解决了工人文化宫可持续发展问题、�/P>

　　通过3年集中整治提升，山东全省各地工人文化宫共收回对外出租承包房产面积86889平方米，收回被占用房产面�?6061平方米，工人文化宫新增面�?6万平方米，基本实现了“一县一宫”阵地覆盖、�/P>

　　赋能绿色、可持续发展

　　在集中整治提升行动中，山东省总不是“一清了之”“一建完事”，而是调动各方资源，着力构建长效机制，赋能工人文化宫绿色、可持续发展，打造符合新时代要求的职工服务阵地、�/P>

　　——以奖代补让县级阵地活起来。对满足“六有”（有场地、有人员、有经费、有制度、有项目、有绩效）条件，并正常开展�?+X”活动（�?”为职工教育培训类、职工文化活动类、职工体育类，“X”为职工服务类或依据职能自愿开展新时代文明实践志愿服务活动）的县级工人文化宫，综合评定为优秀、良好、合格三个等次，分别按照30万元�?0万元�?0万元的标准予以奖励、�/P>

　　——以考核评价促责任落实。山东省总每年对工人文化宫进行综合评定，评定结果寄发给各市党委，对综合评定为不合格等次的工人文化宫予以通报批评，并责令整改、�/P>

　　——智慧化管理便捷服务职工。依托“齐鲁工惠”APP，搭建集成管控平台。职工轻点APP即可进行工人文化宫服务线上预约、事后评价；管控平台对工人文化宫人流、活动开展、能源消耗、环境质量远程监控；后台通过数据抓取对工人文化宫进行打分排名等。此外，通过节能化、智能化改造，降低工人文化宫运行能耗、�/P>

　　“资金和人才是保障工人文化宫健康、可持续运营的关键。”昌邑市总工会党组书记、常务副主席王圣仟表示，工人文化宫提供的公共文化服务项目，要积极落实财政保障政策，争取当地政府通过购买服务、项目补贴、定向资助、贷款贴息等方式，安排公共文化服务所需资金或给予支持，解决后顾之忧、�/P>

　　工人文化宫成了“惠工乐园“�/STRONG>