随着市场的变化，全渠道布局正在成为宜家的新战略。“宜家的渠道拓展是在全渠道的背景下去考量的。”宜家中国区相关负责人告诉中国商报记者，宜家在中国市场将持续为未来投资。目前，合肥项目、上海临空项目正在筹备中。未来宜家将继续以消费者需求和喜好为出发点，优化触点布局并改进服务模式。同时也会积极探索不同渠道的更多功能，提高渠道布局效率、�/P>

　　贵阳店关闭后，宜家在全国还有33家标准门店，1家小型商场�?家城市店�?家体验店。近年来，面对市场的变化，宜家也在不断探索新的门店形态�?018�?1月，宜家在北京五棵松推出了首家体验店，试水线上线下融合�?020�?月，宜家在中国市场的首家城市店——宜家上海静安城市店开业。区别于标准店，静安城市店面积只�?000多平方米，融合了宜家全新的线上渠道，位于城市中心地段，更易于触达消费者、�/P>

　　与此同时，疫情助推宜家进一步加码线上渠道。在原有的宜家网上商城、微信小程序等电商业务的基础上，2020�?月，宜家正式入驻天猫，开设全球首个基于第三方平台的线上官方旗舰店。同时，宜家还宣布独立App上线。多管齐下，宜家的线上业务增长迅速。根据宜家公布的2021年财报，宜家中国线上销售额同比上一财年增长�?4%，宜家自有线上渠道在中国市场的访问量�?.3亿次、�/P>

　　得益于线上渠道的优越表现，整体来看，宜家去年在中国市场的增长依然不错。财报显示，2021财年，宜家中国大陆市场居于宜家全球前五大市场之一，并成为宜家全球实现销售额双位数增长的十个市场之一。“外部环境的影响虽然无法回避，但对于企业来说，做好自己更为重要。做好自己的第一步，是对所在行业的存量和增量市场做一个研判。”彭建真表示，从宜家、沃尔玛等外资企业去年在中国市场的出色表现可以看出，如果实体零售企业的电商业务表现出色，且能找到合适的新的业绩增长点，企业的“成绩单”就相对理想。他认为，对于企业来说，有能力做增量市场，把资源和发展重点投入到线上，并跑出一条能盈利的线上经营路径，是这个阶段的重点。“但是自己做线上市场的巨大投入，或依靠第三方平台履约，成本高企而无法实现盈利，又是这个阶段最大的挑战。”（记� 张涛（�/P>