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台州老板新潮事：忙搭“梯子”送青年员工深造提升—–�/h1>

留住工厂车间一线的年轻面孔

来源９�span>中工�?工人日报

2022-03-30 07:46

　　原标题：台州老板新潮事：忙搭“梯子”送青年员工深造提升——（引题（�/P>

　　留住工厂车间一线的年轻面孔（主题）

　　李剑干�/P>

　　阅读提示

　　只有青年员工成长道路越宽广，企业效能才能越高竞争力越强。浙江台州企业老板们纷纷选送优秀青年员工在职学习，进行学历与技能“双提升”，成为一种风尚。这也是赋能制造业、在生产车间留住更多年轻工人的探索之一、�/FONT>

　　“浙江南洋科技有限公司�?0多名企业学员、台州星星光电科技有限公司�?0多名企业学员…�?/FONT>”近日，在浙江省台州开放大学举行的民营经济创富座谈会上，近20家企业负责人逐一报出自家员工就近提升学历和技能的人数、�/P>

　　据台州开放大学党委书记王焕斌介绍，该�?.5万名注册学生中，除全日制5000名学生外，绝大多数来自当地民营企业，市、校、企业三方正稳步推进“千名工匠”“千名企业家”等培育工程。在台州学院、台州职业技术学院等高校，也有一大批来自台州中小企业的员工学员进行学历与技能“双提升”、�/P>

　　台州民营经济创造了该市95%的经济总量。近几年，为留住工厂车间一线的年轻人，该市企业老板们纷纷选送优秀青年员工在职学习，提升技能与学历，成为一种风尚、�/P>

　　有客户、订单，就是一线缺年轻亹�/STRONG>

　　“在国际市场上有客户、订单，就是一线缺200多名员工。”葛洲坝集团水务运营有限公司台州分公司董事长刘平说，该公司非常重视青年员工成长，帮助提升他们的学历层次与技能水平，干得好的还可以直接任命为项目负责人或调至关键岗位。不过，年轻人对这些优厚条件和职场上升通道还不是很感兴趣、�/P>
　　“现在的年轻人去哪儿啦？”当地一家汽车模具企业老板纳闷地说，模具属于“制造业之母”，他们模具生产车间都装备了数字化机床，年轻人只要潜下心来，扎实学习三五年模具制造和设计技术，一辈子都受用和“吃香”。出人意料的是，他们车间里以四五十岁的工人为主，很难招到年轻的学徒工、�/P>
　　这家模具企业老总面临的窘境并非个案。浙江隆中控股集团股份有限公司主要生产汽车配件，350多名员工中高中及以下学历�?5%。台州星星光电科技有限公司1000名员工，90%是高中及以下学历、�/P>
　　这说明，一些传统制造企业的人才缺口还很大。浙江松正智能装备制造有限公司总经理胡柳清说，生产车间里夏天热、冬天冷，工作环境肯定不如办公室里舒适，学校毕业出来的年轻人不想干一线脏、重的活。企业实在招不到员工只能减产，或者进行升级改造用机器顶替人，现有员工知识能力又跟不上，需要进行大面积的培训和提升、�/P>
　　“现在年轻人找工作不像过去非要跑到人才市场去，他们躺在床上刷刷手机抖音，各种充满吸引力的招聘信息扑面而来。这也是当下年轻人流动性强的原因之一。”浙江南洋科技有限公司副总经理侯国莉说、�/P>
　　工作三五年后面临成长困惑朞�/STRONG>
　　台州一些企业负责人观察发现，不少年轻人进入生产车间后，在一线岗位工�?小时，甚至晚上还要加班比较辛苦，下班后宁可去打麻将、喝酒或者玩手机，也不太愿意去主动学习。工作三五年后，当他们想在职场提升时就面临一道学历的坎。不少企业很多管理岗位与车间班组长在选择人选时有一个硬指标，就是要求大专及以上学历、�/P>
　　现在担任浙江万得凯流体设备科技股份有限公司技术部经理的殷先卓，十多年前从中部地区来台州打工，也曾面临同样的困惑。他在企业从事技术工作十多年后，积累了一定的实践经验，但理论知识较欠缺。企业高管启发他：青年工人要系统地学习，职业生涯才能走得更远更好。他报考了浙江开放大学玉环分院经济管理班，拿到毕业证后顺利当了技术部经理，成长为浙江省青年工匠，还鼓励自己的妻子也报考该校经济管理班继续学习、�/P>
　　在普通打工者眼里，殷先卓也算小有一番成就。然而，他谈到了一个较为普遍的现象：不少一线青年员工也有迫切学习与提升的愿意。他们身处异地的信息“孤岛”上，在老乡或工友所构成的人际圈中，很少能接触到在职学习提升的资讯平台和机会。企业缺乏鼓励带薪学习制度与环境的话，他们要自主坚持学习难上加难、�/P>
　　信恒黎则向浙江开放大学玉环学院校长庄益平建议，针对区域经济发展需求，可就近办在职中专班、大专班，帮助一批没有上过大专的企业员工实现学历层次与技能水平的提升、�/P>
　　给青年员工搭建成长“梯子“�/STRONG>
　　随着产业转型升级，生产设备升级换代、技术进步，不提升一线员工知识素养与技能水平，根本适应不了市场和产业发展的新形势，也留不住青年职工。另一方面，企业申报各级各类高新技术企业项目，上市走向资本市场，客观需要提升职工的学历。比如，有一些项目申报条件要求企业员工中，大专及以上学历达到10%以上。这些因素成为台州企业老板们给青年员工搭建成长“梯子”的动力，台州一批企业也出台鼓励和支持青年员工在职学习和提升技能的配套制度、�/P>
　　在这方面，侯国莉有着很深的感受：只有青年员工成长道路越宽广，企业效能才能越高竞争力越强。她经常同青年员工交流，在生产一线工作并不低人一等。公司制定内部人才培养机制，帮助来自四面八方的青年员工融入企业“大家庭”、�/P>
　　据浙江万邦汽车动力系统股份有限公司总经理刘洪军介绍，该企业实施员工学历与技能提升政策后，有�?0名员工参加了各类学历与技能提升班。在职青年员工拿到大专、本科毕业证书，每个月分别补�?00元�?00元；中级、高级职称每月分别补�?00元�?000元。读书期间工资照发，学费全额报销、�/P>
　　隆中控股集团股份有限公司办公室主任林兰认为，在职就近免试入学、实行学分制的各类学历和技能班比较受年轻工人欢迎。青年工人在生产一线工作本身就辛苦，全脱产学习不现实，周末休息一两天也不可能跑到外地去上课，大部分人会选择在一小时交通圈的县城或台州学习上课。隆中控股公司有50多名青年员工，通过在职学习和进修提升，成长为企业的中层干部和技术、业务骨干，工资收入明显提高，家里“摩托车换汽车”的事例也比比皆是、�/P>
　　在回应当地一批企业青年员工学习提升的需求时，庄益平建议，要坚持学历、非学历并举的办学方向与社会公益原则，学费可由政府补贴一部分、企业和个人各出一部分，全方位促进素质、能力提升，让年轻人真正学以致用，学有所成、�/P>